Dalle strategie al reporting
Area “Amministrazione e controllo delle imprese”

Il plus del corso

L’evoluzione normativa sta allargando la platea dei soggetti obbligati alla rendicontazione di sostenibilità e i fattori ESG (Environmental, Social, Governance), indicatori che rappresentano la responsabilità ambientale, sociale e di governance di un’impresa o di un’organizzazione, assumono sempre maggiore importanza nello sviluppo sostenibile di un’azienda, anche per le PMI.

In quest’ottica il Commercialista si trova da avere un ruolo chiave nell’affiancare le imprese nel percorso di sostenibilità.

Il Corso ha quindi l’obiettivo di trasferire al Commercialista stesso le competenze necessarie per assistere l’azienda negli adempimenti di rendicontazione, nella gestione dei rapporti con le banche nella concessione del credito e nelle catene di fornitura nonché nell’integrare la sostenibilità nelle strategie aziendali e trovare nuovi modelli operativi che generino gli attesi risultati economici per la proprietà e per gli stakeholders.

La metodologia didattica

• Casistica ed esercitazioni
  In ogni lezione i temi trattati vengono analizzati anche sotto il profilo operativo attraverso esemplificazioni e studio di casi
• Cassetta degli attrezzi
  Tutti i partecipanti acquisiranno un metodo per approcciare le aziende e gli imprenditori, partendo dalla pianificazione strategica, fondamentale per sviluppare il servizio di consulenza
• Testimonial aziendali
  Parte integrante del percorso formativo è l’intervento di manager e professionisti che hanno già iniziato il percorso verso la sostenibilità e la relativa rendicontazione, dai quali potranno essere appressi modelli operativi e best practices

Le lezioni possono essere fruite in diretta o in differita, consentendo la massima flessibilità e la possibilità di conciliare l’attività professionale con l’attività formativa

L’amministrazione del personale, la gestione dei rapporti di lavoro
Area “Economia e fiscalità del lavoro”

Il plus del corso

Il Corso si rivolge ai Commercialisti e ai loro stretti collaboratori di studio che intendano approfondire e restare aggiornati sugli ultimi sviluppi in tema “lavoro” per affiancare le aziende clienti sia nella gestione operativa quotidiana degli adempimenti che nelle decisioni e nelle scelte strategiche.
In questa prospettiva il corso si propone di trattare a 360° la gestione e amministrazione del personale in tutte le fasi della gestione del rapporto di lavoro dalla costituzione alla risoluzione del contratto.
Verranno esaminate non solo le tematiche più ricorrenti nel rapporto di lavoro ma anche temi innovativi come l’approccio sostenibile alla gestione delle risorse umane e l’impatto dell’intelligenza artificiale.

La metodologia didattica

• Approccio pragmatico con lezioni dal taglio pratico e focus operativi guidati dai docenti, per consentire ai partecipanti di confrontarsi sulle soluzioni più idonee nelle differenti problematiche del lavoro
• Approccio multidisciplinare grazie all’intervento di consulenti, avvocati, accademici e funzionari degli enti di previdenza per offrire una comprensione completa ed esauriente dei temi trattati
• Aggiornamento normativo attraverso apposite sessioni per consentire ai partecipanti di restare sempre informati sulle principali modifiche a livello fiscale, giuridico e previdenziale

Le lezioni possono essere fruite in diretta o in differita, consentendo la massima flessibilità e la possibilità di conciliare l’attività professionale con l’attività formativa

Progettare e gestire deal e riassetti societari
Area “Consulenza e pianificazione fiscale”

Il plus del corso

Il corso si rivolge al Commercialista che vuole sviluppare o affinare le proprie competenze nell’ambito delle operazioni di M&A ed entrare a far parte di una Community dove si possano condividere approcci, esperienze e best practices.

La gestione delle operazioni di M&A e – più in generale – delle operazioni straordinarie di impresa necessita di un set di competenze specialistiche per accompagnare l’imprenditore in un percorso irto di ostacoli e “trappole”, quali che siano le motivazioni sottostanti all’operazione stessa: crescita per linee esterne dei gruppi, riassetti organizzativi, disinvestimenti, concentrazioni, passaggi generazionali, accesso al capitale di rischio dell’impresa da parte di investitori istituzionali o possibili quotazioni su mercati regolamentati.

In questa prospettiva il corso si propone di approfondire le più diffuse tematiche finanziarie, tributarie e giuridiche che caratterizzano le operazioni straordinarie e di M&A.

La metodologia didattica

Il corso prevede per tutta la durata le lezioni online. Le lezioni verranno registrate e le registrazioni saranno rese disponibili per usufruire delle stesse anche in modalità differita.

I partecipanti saranno coinvolti nella risoluzione di problematiche complesse in un confronto continuo tra docenti e discenti:

• Active Learning
  I partecipanti, grazie all’utilizzo di strumenti quali i sondaggi e la discussione in gruppi, potranno condividere le best practices e grazie al confronto acquisire nuove competenze utili per l’attività quotidiana
• Esercitazioni e Case Study
  I docenti presenteranno esemplificazioni e casi concreti tratti dalla propria esperienza mostrando come è stato affrontato il problema e come è stato risolto
• Modelli e format
  I partecipanti impareranno a predisporre la documentazione secondo i migliori standard grazie alla condivisione di esempi pratici e form contrattuali.

Quinta edizione del nuovo corso di Alta Formazione in tema AI
Area di Specializzazione “Amministrazione e Controllo delle imprese”

Il plus del corso

Il corso ha l’obiettivo di consentire ai Commercialisti di familiarizzare con l’evoluzione e gli ultimi sviluppi tecnologici dell’intelligenza artificiale (IA) e del Machine Learning (ML) a servizio dei processi aziendali, accompagnandoli in questo mondo per comprendere come far evolvere il proprio modello di consulenza.
Il corso permetterà di:

• acquisire gli strumenti per lo sviluppo dell’attività di consulenza aziendale
• migliorare le possibilità di introdurre strumenti di budgeting, di costing e di reporting in azienda
• agevolare il cambiamento dei modelli organizzativi
• efficientare le attività di studio e sviluppare servizi a valore aggiunto per i clienti

La metodologia didattica

• Lezioni frontali per la spiegazione di concetti chiave
  Prima di addentrarsi in un mondo complesso come quello della scienza dei dati e dell’intelligenza artificiale è necessario apprendere alcuni concetti e termini per poter comprendere pienamente gli argomenti trattati.
• Esercitazioni pratiche su applicazioni di Machine Learning e di analisi dei dati
  Il corso prevede esercitazioni tratte direttamente da casi reali ed, inoltre, la presentazione di soluzioni software sviluppate con l’utilizzo di algoritmi di Intelligenza Artificiale. Il coinvolgimento diretto dei partecipanti singolarmente o in gruppo permette di mettersi alla prova e prendere confidenza con l’utilizzo del l’intelligenza artificiale.
• Utilizzo di un sistema di Business Intelligence
  Al partecipante verrà insegnato l’utilizzo di uno strumento di Business Intelligence, che potrà utilizzare in prima persona per eseguire esercitazioni e analisi avanzate su una grande mole e varietà di dati.
• Confronto diretto coi docenti e testimonial aziendali
  I docenti saranno sempre a disposizione dei partecipanti per il confronto in aula, dove porteranno le loro esperienze vissute in azienda in prima persona. Non di meno sarà l’intervento da parte di manager e professionisti che hanno già iniziato ad utilizzare strumenti di intelligenza artificiale e business intelligence nella loro attività lavorativa.

Le lezioni possono essere fruite in diretta o in differita, consentendo la massima flessibilità e la possibilità di conciliare l’attività professionale con l’attività formativa.

L’obiettivo del corso non è formare Commercialisti esperti di programmazione informatica, ma di fornire gli strumenti per lo sviluppo dell’attività di consulenza aziendale, migliorare le possibilità di introdurre strumenti di budgeting, di costing e di reporting e agevolare il cambiamento dei modelli organizzativi.